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管理之别 差距之别

2019/8/23 14:49:04

要提高工作标准,我们要摆正自已的心态和位置,也要结合自身的实际工作,有效地完成本职工作任务。

本月,中粤燃料班有3名新员工入职,是从老厂过来的。试用期将近一个月,她们的工作表现总体还可以,就是抱怨我们的工作量大,管理太严格了。

据她们反映,原先在老厂工作时,不管掉多少煤、也不管积煤清完没有,10点多钟就休息了,不然的话总觉得自己比别人做多了、吃亏了,而我们这边不管掉多少煤,都要清理并冲洗干净,还经常被指出这里没做好,那里不干净,压力很大。

确实,每个员工都要明确自己的岗位职责,才不会产生推诿扯皮等不良现象。如果队伍中有人滥竽充数,给企业带来的不仅仅是工资的损失,而是会导致其他人员的心理不平衡,最终导致公司工作效率的整体下降。我严肃地对新来的员工说:“没有规矩,不成方圆。要按我们的工作职责和管理模式开展工作,时间长了,你们就习惯了。”

一切为了更好地服务于客户,我们工作起来就开心,也就有奔头。

中粤项目部  符益明

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